Hebt u geen P&O deskundigheid in huis? Of hebt u hulp nodig bij de ontwikkeling en uitvoering van uw personeelsbeleid. Eshuis Advies treedt al naar gelang uw behoefte op als klankbord, adviseur of interim (P&O) manager en kan bijvoorbeeld het volgende voor u betekenen:

• Personeelswerkzaamheden op maat: ontwikkeling en/of toepassing van diverse  personeelsinstrumenten op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom
• Personeelsplanning en opleiding
• Verzuimbegeleiding
• Leidinggeven en omgaan met veranderingen
• Conflictbemiddeling

Samenhang tussen de verschillende P&O instrumenten is belangrijk: u heeft het meeste profijt van een zorgvuldige selectie als deze gevolgd wordt door een goede introductie en functionerings- en beoordelingscyclus. Een goede open werksfeer heeft weer een directe relatie met het ziekteverzuim en maakt het medewerkers gemakkelijker om met veranderingen om te gaan. En zo zijn er nog tal van voorbeelden denkbaar.

Personeelsbeoordeling
Het beoordelen van mensen is een delicate zaak. T.b.v. de horeca ontwikkelde ik een  een kort taakprofiel, voorzien van duidelijke functie en beoordelingscriteria op het gebied van functiebeheersing, kwaliteit van het werk en persoonlijke inzet. Voor leidinggevenden nog aangevuld met het aspect 'leidinggeven' en resultaatdefinities. Het functionerings- en beoordelingsgesprek is hierdoor voor allen helder en makkelijk te voeren. Het systeem is goed om te bouwen naar andere bedrijfstakken!